国有企业，国之大者。

国有企业，是国民经济的稳定器、压舱石。2023年12月13日，国务院国资委在传达学习中央经济工作会议精神中强调，国资央企要胸怀“国之大者”，牢牢把握新时代新征程的新使命新任务，充分发挥科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”，为我国经济实现质的有效提升和量的合理增长、增进民生福祉、保持社会稳定贡献更大力量。

“国”字当头，“稳”字当先，面对国际局势、承沿时代使命，担当历史责任，国企，作为中国经济的“顶梁柱”和中国企业的“老大哥”，建设全球化社会化产业级供应链（以下简称“大供应链”）意义重大：

用友，作为全球领先的企业数智化服务提供商、软件国产化的“大国重器”。为突破“卡脖子”技术，助力央国企实现大供应链体系软件的国产化全面替代，攻克并完美交付工信部、科技部等十余项软件国产化相关创新发展工程国家专项，持续研发投入，基于全新的数智技术七年磨一剑打造了技术领先、体系完善、产品完备的企业服务产品群-用友BIP，全面支撑央国企大供应链体系全面国产化价值替代。

在助力央国企建设全球化社会化产业级供应链方面，用友BIP提供四个层级的阶梯化一体化“弹性”解决方案：

同时，在助力央国企建设全球化社会化产业级供应链方面，用友拥有五大优势支撑能力：

截止目前，用友已与74家中央企业达成集团级合作；包括69家国务院国资委监管央企，占比超70%，助力国家能源集团、中国中盐、中国中化、中国中车、中国一重、中国大唐集团、黎明航发、鞍钢集团等多个大型央国企建设全球领先的“数智供应链”，基于大数据和AI大模型，助力企业建设全球化社会化产业级供应链，迈向高质量可持续全球化发展。

大唐集团基于用友BIP打造的企业采购商城解决方案，采用自营与平台物资商城服务模式，实现集团统一定价、自助采购、线上统一结算，向社会级电商平台加速迈进，整体采购成本降低约20%、采购效率提升约10%，实现了卓越的经济效益。

中国一重始建于1954年，是中央管理的涉及国家安全和国民经济命脉的53户国有重要骨干企业之一，基于用友BIP，建设企业级供应链，替代“一重集团”原有的合同、物流等系统，并协同财务系统，使业财全面联动，采购效率提升20%、业务处理效率提升30%，极大的提高企业经营效率效益。

鞍钢集团是国务院国资委监管的中央企业，被誉为“共和国钢铁工业的长子”“新中国钢铁工业的摇篮”。是用友多年的战略合作伙伴，在财务、制造、废钢判级等领域都有深度的合作，用友着眼于企业运营管理的全链条、全方位实现全组织、全行业、全业务、全流程的覆盖，助力鞍钢集团大幅提升企业级供应链的协同及运营效率。

某航天技术研究院是中国航天三大总体院之一，存在多品种小批量、研发周期长、定制化生产难题难破解的问题，与用友合作，建设研产供销财一体化的企业级供应链，实现产品从设计到生产、服务全生命周期的数据和智慧管理，以院属某厂为例，生产能力提升15%，研发周期缩短30%，制造成本降低10%，计划完成率提高25%，全面提升企业能力。

福建石化是福建省属国有独资企业，产线复杂、资源调配无法集中等问题让其在外部激烈复杂的竞争环境下首尾难顾，用友BIP基于智能工厂、智能物流、生产制造、智能排程、智慧调度、智慧巡检等场景及服务，助力其搭建生产经营一体化的生产供应链，连接全要素数据，实现生产经营一体化，基于经营大数据和生产大数据实现经营预测、效益测算与生产优化，有效提升了生产经营一体化和协同效率30%，降低了设备空转率，减少能源消耗，年节省成本约160万。

厦门钨业是福建省属国有控股上市公司，是国家首批创新型企业、国家循环经济示范企业、国务院批准设立的国家六大稀土集团之一。基于用友BIP，厦门钨业建立了数字化的供应链协同网络，实现发货物流跟踪、到货质量协同、对账开票在线协同，业财一体化的全生命周期管理的社会级网络供应链，实现年平均成本降低12%，设备采购成本降低20%。