一篇发表于《哈佛商业评论》的文章提到：“如今整个产品线，整个市场都可能在一夜之间被创造或毁灭。颠覆者随时可能出现，他们无处不在。颠覆者一旦出现，传统企业是很难对付的”。

数字化的冲击无处不在。无论阿里、京东对传统商业模式的颠覆，还是找钢网对钢铁行业传统供应链模式的颠覆，亦或是海尔 COSMOPlat 定制化平台对传统制造业在服务、客户及生产组织等多领域的业务创新，都是数字技术对传统企业的数字化颠覆。麻省理工学院《斯隆管理评论》2016 年 7 月的一份研究表明：90% 的受访企业高管表示，他们所在行业将被数字化趋势所颠覆。这种变革趋势已经开始影响客户行为，88% 的受访客户表示，会在客户体验的某些环节中使用数字渠道，41% 的受访客户希望获得更多的数字化选择，这一点在 IBM 商业价值研究院 2017 年 3 月的一份研究中得以印证。

数字化重塑无可避免。在技术的巨大冲击下，传统战略方法越来越无法满足商业环境的需求，亟需做出调整，以便确保业务有效性和相关性。目前，战略咨询市场已经开始反映出这些变化。据《哈佛商业评论》2017 年 9 月份的一份研究显示：传统战略咨询仅占目前企业战略咨询业务的 20%，而在上个世纪 80 年代中期，这个占比高达 60% 到 70%。在步入 2018 年后，这个占比还可能大幅下降。相反， 越来越多的企业已经开始着手数字化战略制定与计划执行，2017 年 5 月份 Gartner 的一份研究表明： 到 2018 年底，50% 的大型企业将拥有完善的数字化转型战略。