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福化集团：深入探索数智化转型新路径，持续引领福建石化产业发展
福建石油化工集团是福建省石化产业龙头企业，拥有33家子公司，连续多年位列福建省百强企业。面对基础化工行业需求增速放缓等挑战，福化集团提出"集团化管控、协同化经营、标准化运作、智能化制造"核心诉求。携手用友按照"4331"智能福化建设规划，打造智能工厂，实施一体集成、计划优化、装置优化等八大关键应用，实现运营智能、制造智能和设备智能。项目成效显著：协同效率提升30%，排程效率提升20%，仅电解环节每天可节约7700度电，一年节省160万成本。目前数字化业务覆盖率已达98%以上，基本实现企业"数据同源"。
30
协同效率提升
20
排程效率提升
7700
仅电解环节，每天可节约
160
一年可减少成本
  • 客户概述
  • 客户简介
  • 转型背景
  • 解决方案
  • 客户价值
客户概述

协同效率提升30%，排程效率提升20%，仅电解环节一年即可节省160万成本。

客户简介
福建石油化工集团有限责任公司（以下简称“福化集团”）是福建省石化产业龙头企业，主要从事炼油化工的投资、贸易，化工产品的生产、经营和科研、设计等业务，生产经营八大类五十多种产品。集团现有33家一级全资、控股、参股子公司，连续多年位列福建省百强企业、福建省制造业百强企业。权属企业工贸公司、福海创公司、东南电化公司位列福建服务业、制造业百强企业。工贸公司首次上榜“2020中国企业500强”。
转型背景
福化集团肩负着福建省六大主导产业之一的石化产业的牵头和引领作用，在发展过程中，面临着需求增速放缓等基础化工行业常见的问题，由此产生了“集团化管控、协同化经营、标准化运作、智能化制造”四方面的经营管理核心诉求，需要按照“产品创新数字化、生产运营智能化、用户服务敏捷化、产业体系生态化”四个维度方向和要求加快数字化转型。
解决方案
按照智能福化“4331”建设规划，携手用友打造智能工厂，实施了一体集成、计划优化、装置优化、物料平衡、产销分离、能源平衡、移动巡检、实时成本八大关键应用，打通了从生产执行到经营决策的数据通路，为经营决策提供准确实时的生产数据，实现了运营智能、制造智能和设备智能。
客户价值
智能工厂集成了ERP、APS、MES、DCS四个系统间的数据，涉及20多个业务模块，实现了生产经营一体化，协同效率提升30%； 打通生产计划、车间调度、车间任务与各生产环节，实现物料平衡和毛利最大化，排程效率提升20%； 通过装置优化应用，实现节能减排：负荷排程系统比手工排产降低了能耗，仅电解环节，每天可节约7700度电，一年可节省160万成本。