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近日，在2024年全球商业创新大会的大型制造企业数智创新专题论坛上，领益智造集团干部管理总监芦晓伟女士就“构建数智化生态，助力领益高质量发展”的主题进行了精彩演讲，分享了领益智造在人力资源数字化转型方面的创新实践与显著成效。

领益智造作为全球领先的消费电子精密功能件供应商，自2006年成立以来，迅速成长为集设计、研发、生产、组装于一体的综合智能制造平台。公司不仅连续六年入选《财富》中国500强，还在新能源汽车、光伏储能等新兴领域积极拓展，展现出强大的市场竞争力和创新能力。

嘉宾指出，领益智造与用友开展深度合作，共同推动公司人力资源数智化转型。通过赋能干部管理生态体系，实现精准识人、科学决策，为企业的长远发展奠定了坚实的人才基础。领益智造构建了一套完整的人才管理体系，包括人才标签、干部全景画像、人才搜索与分析等功能，有效提升了组织管理和人才选拔的效率。

演讲中，嘉宾详细介绍了领益智造人力资源数智化转型的实施路径。从顶层设计到业务体系优化，再到数字化平台落地，领益智造通过一系列精心规划的项目管理步骤，成功实现了人力资源管理系统的全面升级。新的数字化平台不仅集成了招聘、绩效、培训等多个模块，还通过智能化手段提升了员工体验和管理效能。

此外，领益智造还注重通过数据驱动管理决策，搭建了一系列数据看板，实时监控人效、人力成本、员工满意度等关键指标。这些数据不仅为管理层提供了精准的决策支持，还有效推动了组织效能的提升。

在提升员工幸福感方面，领益智造同样不遗余力。通过构建申诉直通车、开展全球文化调研和满意度调研等措施，公司成功改善了员工的工作环境和生活质量，显著提升了员工的归属感和满意度。

嘉宾最后强调，领益智造的数智化转型不仅是一项技术革新，更是一场管理革命。在领益的人力资源数智转型中，与用友建立了友好的合作关系。用友作为国内领先的企业数智化软件与服务提供商、国内领先的人力资源数智服务商，为领益提供了全面的人力资源数智化解决方案与技术服务，实现了领益全集团干部的管理，实现了赋能干部、激活组织的管理价值。未来，领益智造将继续深化数字化转型，探索更多创新应用，为企业高质量发展注入强大动力。同时，公司也将积极与全球合作伙伴分享成功经验，共同推动制造业的数智化升级。

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