当前全球经济、地缘政治形势错综变化，加上文化差异和经济竞争壁垒的影响，中国企业“走出去”面临着前所未有的挑战。企业全球化必然会面临合规监管、本地化融入、市场竞争等宏观环境问题，同时也对企业的内部管理水平，提出了更高要求。中国企业在出海过程中，需要更加有力的企业数智化软件与服务支撑，从而提高全球化运营效率和管控能力，提升全球竞争力，并支撑头部企业加速迈向世界一流企业。

中交集团已在全球126个国家和地区设立289个境外机构，在157个国家和地区开展实质性业务。中交集团人力资源部围绕全面建设具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流企业，建设中交海外人力资源数字化管理体系，打造服务公司战略、赋能人力资源管理，协同各业务系统的高效数智化平台，重点围绕海外人力资源管理业务开展建设工作。

用友全球化业务始于2003年，服务了中国移动国际、中国电信国际、中国联通国际、中国银行、中国工商银行等大量优秀中央企业的人力资源管理数字化建设，服务范围超过了40多个国家和地区。在全球化业务的高速发展下，用友基于新一代数智商业创新平台——用友BIP，全面升级全球化业务体系，正式开启全球化2.0新阶段，从亚太走向全球，在深耕东南亚市场业务的同时，启动拓展欧洲、北美、日本、中东市场，进一步发挥产品全球化优势，为中国和全球企业客户的全球化发展提供专业服务。

经过业务以及多厂商的深入对比，中交集团选定用友为合作伙伴，全面建设科技型、管理型、质量型全球一流企业。借助用友的专业技术与服务构建海外人力资源数智化管理平台，实现战略承接与业务协同，提升企业全球竞争力。

本次中交集团上线的海外人力资源数智化管理平台，旨在加强全球HR合规运营，为全球化业务弹性打好底座。该平台以统一标准体系为基础，以夯实基础、兼具扩展为目标，确保安全合规，助力中交海外人力数智化转型的稳步实现。最终立足全面规划、分步实现海外人力数智化转型，建设中交集团海外人力平台的七大特色应用：

人力资源系统在中交集团占据核心基础地位，能否满足数智化时代人力资源管理新技术、新模式的应用要求，是集团战略发展的重点目标，也是全球化竞争中保持优势的关键因素。通过搭建海外人力资源数智化管理平台，中交集团不仅实现了管理标准统一，为科学决策提供有力支撑，同时对各下属单位关键事项进行实时监测和预警，强化过程管控，全面推动海外人力资源的数智化管理。这一举措帮助中交集团实现海外人力资源管理六大价值，显著提升了集团的运营效率和全球竞争力，确保了中交集团在全球化发展中保持领先地位：

中交集团海外人力资源数智化管理平台旨在构建科学、高效、全面的人力资源管理体系，提升管理水平、优化流程、降低成本，实现数据实时更新共享，为决策提供准确依据，助力企业实现战略目标，并为未来人才战略发展提供有力支持。

目前，中交集团与用友已在人力领域达成长期合作共识，将携手共同推进企业人才管理高质量发展。用友将凭借技术优势和创新实力，结合集团人力资源管理需求，打造前瞻性的组织能力建设方案，并通过激励、沟通、变革、协作等手段，推动管理创新，提升企业组织能力。双方将继续完善海外人力资源平台，树立央企海外人力资源数智化管理的新标杆。