行业解决方案
深耕行业 创新价值中央企业
服务央企数智化转型第一品牌国资监管与投资控股
数智国资 新质发展装备与离散制造
数智融合 赋能高端制造流程制造
深化AI+赋能流程制造业,助燃新质生产力消费品
数智消费,赋能消费品行业企业数智化转型发展服务
AI+驱动服务行业数智企业创新发展交通与公用事业
数智赋能交通公用行业高质量发展建筑与地产
建数智引擎,产新质动能医药
以数智创新驱动医药行业高质量发展医疗
数智化技术赋能医疗机构高质量发展能源
以数智创新推动能源行业绿色低碳发展电信与广电
电信与广电行业M域首席服务商军工
军工企业的数智化首选政务
云聚公共管理智慧,助力政府数智化转型教育
数智化人才培养服务提供商金融
中国金融行业数智化解决方案领导者汽车
专注于汽车行业营销与后市场服务烟草
助力烟草行业数智化转型行业
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4006-600-577普及BIP | 从我做起
客户技术方案与赋能部
能力提升行动
采购退货及
生产领料完工业务
为更好地践行公司“专业奋斗”的核心价值观,贯彻落实普及用友BIP战略,更好支持生态规模化、行业化发展,客户技术方案与赋能部各二级部门制定了能力提升行动计划,定期组织产品技能培训学习,确保每个员工根据业务需求掌握必备的用友 BIP产品知识与技能,提升在支持生态伙伴时的专业度。
“打铁还需自身硬”,只有通过不断的学习,来提高对生态的赋能支持效率,才能更好的帮助各行业事业部与伙伴共同深耕行业,携手打造更多具有业务场景特色的生态产品。
“
关于采购退货及生产领料完工业务,
同学们可能有以下问题:
采购退货的流程是怎样的?
采购入库单包括哪几种入账立账方式?
什么是采购暂估?采购暂估有几种方式?
生产领料完工业务流程是怎样的?
……
为了让大家对采购退货及生产领料完工业务有进一步的认识,2023年6月14日,由生态产品赋能部组织的能力提升行动第12期开讲啦!
内训学习现场
本期的学习目标是:
熟悉采购退货及生产领料完工业务流程,掌握相关的操作实践。
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熟知流程,提升效率
在本次培训中,由生态产品规划运营部李秋宇老师作为主讲,为我们带来了采购退货及生产领料完工业务的分享。内容涵盖了上节课回顾、采购退货场景及操作以及生产领料完工场景及操作三个部分。
在上节课的回顾部分,李秋宇老师带我们回顾了企业采购流程,包括请购、采购、到货、入库、发票、应付等环节。之后又回顾了付款的两种流程,即订单预付款和收票后付款。
在采购退货场景及操作部分,李秋宇老师从转库、库存状态调整、采退流程、红字采购发票、生成红字应付事务、采购退款/付款退款单等几个方面进行了具体的业务实践。
其中重点演示了三种采退流程:
1.根据源采购订单/采购入库单生成退货申请和发货通知。
2.退货采购订单直接退货出库
3.源采购订单直接退库
生产领料完工从物料清单设置、签订销售合同并提取订单、根据销售需求生成计划订单、根据计划订单下达生产订单(参照拉单/直接新增)、生产订单审核/开工/是否完工报告及是否领料申请、完工入库自动倒冲生成材料出库单等方面进行业务实践,通过全局联查检验业务流程准确性。
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千锤百炼,终身学习
在本次培训中,我们深入学习了企业中非常重要的采购退货和生产领料完工流程。我们深刻意识到,做好生态赋能不仅需要掌握业务的理论知识,还需要将这些知识和技能应用到实际工作中,其中最有效的方法就是多实践、多操作,利用业余时间反复练习,掌握每一步的操作流程,提升对系统的熟悉度,加深对工具的认识和理解,掌握更深入的知识,从而为我们的伙伴提供更好的服务和支持。
此外,本次培训还让我们意识到了学习的重要性。学如逆水行舟,不进则退。对于任何行业来说,保持学习状态都是非常关键的。随着技术的发展和市场的变化,深度学习,不断更新知识可以帮助我们更好地适应市场发展,提高自身竞争力。
总之,本次采退流程和生产领料完工流程培训让我们受益匪浅,我们应继续不断学习,提升团队业务水平,为伙伴提供更加高效、准确、优质的解决方案和服务,帮助客户实现更高效的业务流程,积极探索新的工具和方法,以更好地服务于我们的客户。同时要注重团队合作,发挥团队的力量,共同提高,携手打造更多面向行业前端的生态产品,为生态赋能体系建设添砖加瓦。
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能力提升行动 计划预告
🔸特征、特征组的配置和应用
🔸掌握原厂开发及私有云盘的制作
🔸供应链、财务(生凭证)业务学习
🔸可视化应用构建基于供招商租赁特性开发的深度学习
🔸YonBIP 各领域业务学习---拆分
🔸基于GSP业务场景对供应链领域的业务学习及考试
🔸基于WMS、TMS业务场景对供应链云、采购云、财务云的学习考试
🔸高端BG行业/领域生态春季赋能与交流产研专场
持续更新中……
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