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启航计划·YonSuite成龙班管理角色认知培训圆满成功!
2023年4月19日



启航计划·YonSuite成龙班

管理角色认知培训


圆满成功!!!


基于集团干部标准及YonSuite事业本部对基层管理者能力的要求,YonSuite培训赋能部联合用友大学开展了面向首次任命的YS业务负责人的培养项目—启航计划·YonSuite成龙班。项目旨在帮助新任基层干部快速实现从业务骨干向管理者的角色转变加速其胜任管理岗位,提升综合管理能力,助力业务达成!

为了帮助YonSuite负责人以实战视角提升销售管理能力、更好地做好自我管理与团队管理,助力团队建设,YonSuite培训赋能部于4月15日组织来自全国的44位YonSuite负责人在南昌用友产业园进行了为期1天的管理角色认知培训。本次培训得到了学员们的积极响应和参与,现场讨论热烈,效果良好。一起来看看吧!


徐洋总致辞

培训正式开始前,用友网络高级副总裁、中端BG总裁徐洋总对大家提出了明确的学习要求和期望,希望大家可以认清自己的优劣势,清楚应该向哪个方向努力,同时咬紧目标不放弃,全力去拼,一起为加速实现全年战略目标而努力!


开营破冰

YonSuite培训赋能部总经理李海英,跟大家分享了成龙计划发起的初心和本次学习的纪律要求,奠定了轻松愉快、全员全情参与的基础!


5000万ARR的SaaS行业

销售管理经验分享

有十多年SaaS行业从业经验的行业老鸟X老师,通过讲述他的成长路径和经验,跟大家分享了在SaaS领域如何做好销售管理。同为SaaS行业从业者的学员们,认真地聆听,置身其中甚至入了神!

现阶段管理上的共性问题是什么?在老鸟老师的引导下,大家展开了激烈的讨论,并就自己遇到的管理难题跟老鸟老师进行探讨取经,老师结合自己的经验就团队老黄牛、人才选拔、过程管理、团队激励等问题给出了非常切实有效的建议


管理能力报告全方位解读

一、游戏导入,引发思考

下午的分享,通过三轮盲人游戏作为引入,引导学员分享当身处不同的位置时的感受。

第一轮:目标相对明确,盲人关注指令是否清晰,指引者关注指令能不能及时传达

第二轮:验证前期沟通是否有效,引导大家换位思考

第三轮:逐渐出现管理者意识,自查管理风格是否跟下属匹配

二、自画像—照镜子—看团队—火眼金睛,全方位认知自我、认知团队!

通过老师列举工作场景和分析常见的N种类型的人,学员们逐渐放开自我,以专业的角度剖析自我潜力和分析现有团队优劣势,制定出了适合自己团队的管理方式!

管一个人时可以师徒制,但是当团队人数变多时,难度骤增,那么我们的YonSuite负责人该如何应对呢?相信通过本次学习,大家都有了新的认知和感受!本次学习只是一次美好的开始,未来各位YonSuite业务管理者的成长之旅将会一直有启航计划-YonSuite成龙班的陪伴!借用徐洋总的一句话:加速跑,乘势而上;盯紧目标,勇毅前行;拼,就行了!下期见!