*本文为 2022年 3月11日用友副总裁傅毅在「2022用友成长型商业创新峰会济南站」演讲内容精要

1.数智化升级加速，制造企业向智能制造转型加快，PLM+ERP+EMS应用升级，企业跨区域、多组织发展引发集团级ERP需求；

2.业务在线化，更多中小企业将业务运营转移到线上，全在线经营的中小企业越来越多；

3.关注数智化全场景，企业更加关注数字化全场景价值，企业越来越关注效率与成本优化；

4.IPO合规化，企业IPO合规性要求引发ERP升级，IPO对经营数据的追溯要求越来越高。

企业希望通过全在线的方式使用一套在线系统把业务跑起来。在用友服务过的客户中，已经有不少优秀企业做出了成功实践。 

张珍记是高端易食海鲜供应商，张珍记已连续三年每年增长超过100%。通过数智化系统构建了一个全新的新零售模式，线上线下一体化，将门店和渠道实现了高效整合，真正做到了全在线的营销模式，以此推动增长并不断增速。

艾润停车王是服务型企业，需要随时随地管控各个停车场的运行情况。通过全在线的工作模式，使其服务和响应做到了高效。全在线工作模式将是新型物联网企业的选择。

八方电气，通过多组织的内外一体化系统，支持多组织的生产、设计一体化，多组织的运作方式，实现了6年增长6倍的高增长。

助力临工重机构建敏捷制造体系实现了6年增长17倍。通过数智系统构建了定制化生产，加柔性化制造、精细化管控的模式，取得了高增长。在数智化构建场景中间，通过U9 cloud生产制造系统、财务供应链系统，以及和PLM对接，进行成本精细管控。

通过这些企业的增长，我们总结出一个数智化的增长模型。

不同企业选择了不同增长模型的配比。其中很重要的就是国际化扩张，抢占海外增量市场；通过精细化管控获取成本优势，提供盈利空间；通过社会资源的连接，连接外部资源，整合资源；通过产业链上下游的整合，聚合利益相关方；提升营销获客能力，扩大市场份额，超过竞争对手；提升人效比，激活人才价值，构建高效团队；通过企业间的兼并、并购实现跨组织间的资源整合；还有新产品的研发，采用社会化协同研发的模式。

这就是成长型企业数智化增长模型，每个模型都需要数智化的力量在背后支撑。