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河南水投：打造财资业务整体解决方案，实现财资管理全面数字化
打造财资业务整体解决方案，实现财资管理全面数字化
千万元
减少集团融资贷款利息支出
千万元
为下属成员单位增加内部存款利息收入
3天
报销周期由原来平均10天降低为
百万元
每年为83家法人单位节省管理费用
客户概述
通过打造财资业务整体解决方案，河南水投提高了集团资金的使用率，减少集团融资贷款利息支出千万元，为下属成员单位增加内部存款利息收入千万元，降低了子公司财务费用；同时，报销周期由原来平均10天降低为3天，由此推算，一年可为83家法人单位共计节省百万管理费用。
客户简介
河南水利投资集团有限公司（以下简称“河南水投”）为河南省省属国有企业，承担河南省重大水利工程建设。河南水投自成立以来，始终坚持以资产筹集资金，以资金建设项目，以运营扩张资本，持续保持较好的发展态势、气势和趋势。截至2020年6月底，集团共投资项目70个，遍及河南省59个市、县（区），投资规模约856亿元，总资产达675亿元，净资产达225亿元。设有9个职能部门，下属88家子公司（其中二级子公司41家，三级子公司47家）。
转型背景
河南水投原有系统是工具型核算软件，功能单一，已不能满足财务管控需求以及数字化转型要求，急需通过财务信息化建设，从原来分散的财务信息化管理方式转变为集团统一资金管理的集团管控系统，实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享。
解决方案
以创建“创新水投、开放水投、数字水投、包容水投、智慧水投”为指引，携手用友NC Cloud打造财资业务整体解决方案，包括账户管理解决方案、现金管理解决方案、外部融资管理解决方案、内部资金管理解决方案、资金计划管理解决方案、财资移动看板解决方案，建设统一身份认证系统、门户系统、移动门户，实现财资管理全面数字化。
客户价值
通过统一门户与数据集成，实现集团全业务系统化整合、基础财务数据的统一，加强了集团对下属企业的管控能力、资金流动性管理能力及资金风险防范水平； 提高了集团资金的使用率：截至2020年6月末，集团结算中心共吸收内部企业存款上亿元，对16家子公司给予了资金支持，实现了资金的内部循环； 通过集团资金集中管理，减少集团融资贷款利息支出千万元，为下属成员单位增加内部存款利息收入千万元，降低了子公司财务费用；通过优化报销及资金结算流程，报销周期由原来平均10天降低为3天，由此推算，一年可为83家法人单位共计节省百万管理费用。
