宗申集团:建设新一代数字人力平台,为加速转型升级充分提供人才支撑

建设新一代数字人力平台,为加速转型升级充分提供人才支撑

100%

报表及时性提升

50%以上

入职,离职业务办理效率提升

30%以上

人员信息数据完整性与准确性提高

100%

数据规范性提升

40%

人才管理精细化车程度提升

客户概述

报表及时性、数据规范性提升100%,入职、离职业务办理效率提升50%以上,人员信息数据完整性与准确性提高30%以上,人才管理精细化程度提升40%。

客户简介

宗申产业集团有限公司(以下简称“宗申集团”)始创于1982年,为“重庆工业50强”、“重庆企业100强”、“中国汽车工业30强”、“中国民营企业500强”、“中国机械500强”、“中国制造500强”。2019年员工2万名,总资产230亿元、销售收入200多亿元、纳税7亿元。近年来,在创始人左宗申先生的带领下,从传统制造业向“产融网”三位一体转型升级,努力打造全球领先的产业互联生态平台。

转型背景

宗申集团的业务发展目标为全球领先的产业互联生态平台,发展目标的达成关键影响因素是人才优势,其集团人才战略规划分为组织管理体系、人才战略体系、激励约束体系三个层面。战略规划与管理体系的落地核心在于数字人力平台的建设,分析当前业务与人力系统的应用情况,需要有新一代的数字人力平台来支撑人力资源战略规划落地。

解决方案

结合宗申集团业务特点,搭建信息化人力共享平台,覆盖宗申集团、宗申动力机械股份有限公司等17家单位,业务功能模块包括基础档案管理、组织机构管理、人员信息管理、人员变动管理、合同管理、薪酬管理、HR分析报表、预警通知消息等,实现人事信息的集中标准化管理,实时掌握人力资源信息。规范人力业务管控

客户价值

通过HR分析报表,报表及时性提升100%,各级人力资源管理决策人可及时掌控企业人力资源管理经营情况,提升决策质量; 充分利用数字人力平台数据驱动作用,将业务预警与工作提醒融入到人事业务服务中,实现事找人,入职、离职业务办理效率提升50%以上; 通过搭建以人事管理为核心的业务闭环,实现人资体系统一管控、分层管理,人员信息数据完整性与准确性提高30%以上,数据规范性提升100%; 通过集团层面关键岗位与关键人才数据分析,实现人才管理可视化,人才管理精细化程度提升40%。