随着集团公司产业实现持续快速健康发展，资产种类、数量和价值也在快速增长，为资产管理工作带来很大的挑战。按照国有资产管理要求，结合中原发版传媒集团数字化转型背景和建设策略，2022年，中原出版传媒集团统筹建设固定资产管理信息化系统，以资产管理绩效体系为引领，在建立、健全资产数据标准，优化、调整资产管理各项制度的基础上，实现资产全生命周期的管理，全面落实中原出版传媒集团资产管理要求，同时构建纵向贯通，横向协同的资产管理体系。

集团固定资产管理信息化系统项目历经需求调研、方案设计、数据收集、客开测试、上线准备、正式上线6个阶段，先后16+单位、50+业务人员参与调研，整理21份调研记录，梳理七大类业务流程、70+个子流程，涉及3大类开发需求、50+开发点，与2个系统对接、6大类对接接口，组织召开项目专题会议35次，下发各类文件50+次，开展多次集中培训与专题培训，经过2年的建设与磨合，系统正式上线，能够支撑中原出版集团全省18个地市及县乡镇价值近两百亿资产精益化管理，覆盖房产、土地、设备、办公资产、产权等多种类型资产，识别并有效改善因为13年改制带来的权属混乱，经营不清等问题，同时建立APM资产绩效分析体系，以绩效数据结果支撑资产管理改进的方向。