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4月22日，“驾驭AI 重塑企业——2026天津市数智创新AI峰会暨用友天津公司30周年贺庆”隆重举行。本次峰会由用友网络科技股份有限公司主办、天津用友软件技术有限公司承办，汇聚天津市政府主管部门领导、行业专家、企业领袖与数智化先锋，共贺用友天津公司成立三十周年，共探AI浪潮下企业高质量发展的新路径。同日下午，《重塑 AI 驱动的数智人力管理新范式 —— 数智人力专题论坛》同步开启，聚焦 AI + 人力的融合创新，探讨数智化时代人力资源管理的新趋势、新方法与新实践。
重塑 AI 驱动的数智人力管理新范式
数智人力专题论坛
用友网络数智人力解决方案事业部副总裁孙永军先生在致辞中表示，指出 AI 已成为企业组织与人才管理变革的核心驱动力，数智化转型不仅是工具升级，更是组织能力、管理模式与人才价值的全面重构，用友将持续以技术与产品赋能企业打造 AI 原生组织。
用友网络数智人力解决方案事业部助理总经理牛继善先生带来《AI 重塑组织转型和人才管理变革》主题分享，他指出，AI时代的竞争本质上是组织与人才效能的竞争。AI绝非简单地替代人类，而是重塑了职场的生态结构，推动组织向扁平化、神经网络化发展。未来的工作模式将是以任务为核心，数字员工与自然人形成优势互补的伙伴关系。
渤化集团人力资源部部长刘洋先生分享《构建集团化人才底座 赋能集团高质量发展》实践，介绍渤化集团依托用友 BIP 人力云完成全集团人力数智化转型，统一组织、人员、薪酬数据标准，实现入转调离全流程线上化、薪酬穿透式监管、绩效体系差异化、培训全流程线上化，构建管理、科技、营销、技能四支人才队伍与三位一体人才育成体系，实现人力运营提效、成本精算、决策可视。
用友网络数智人力解决方案专家任真如女士如进行《AI + 人力产品新形态》分享，全面介绍用友人力智能体解决方案，覆盖智能招聘、人才发展、全面薪酬、时间管理、员工服务、组织管理、绩效管理、人力分析八大领域，打造 40+AI 应用场景，通过智能助理、数智员工、自然语言交互，实现招聘筛选、薪酬核算、假勤审批、人力分析、证明开具等全流程自动化与智能化。
战略解码八部法创始人彭传军先生带来《赢在未来 — 企业打胜仗的战略和绩效管理之道》，独创战略绩效管理 “黄金八步法” 与 “一仗三表法”，通过战略共识、战略解码、绩效落地、过程跟踪、绩效校准、面谈反馈等全流程方法，破解企业战略落地难、目标承接弱、绩效执行流于形式等痛点，助力企业将战略转化为全员可执行的行动与结果。
用友网络数智人力解决方案专家饶志博先生分享《价值跃迁：打造全球业务增长引擎 —— 中企出海 HR 的六维变革之路》，提出中企出海 HR 需从战略、组织、人才、文化、合规、应用六大维度转型，实现从 “人力成本中心” 到 “全球业务增长引擎” 的跨越，并提供全球人才配置、本土化管理、跨文化融合、全域合规管控、AI 数智化支撑的一体化解决方案。
本次专题论坛汇聚了人力管理领域的前沿理念与标杆实践，为企业数智人力转型提供了方向指引，助力企业以数智化技术激活人才价值，构建面向未来的组织能力。
用友BIP数智人力融合人工智能技术，以“赋能员工 激活组织”为宗旨，以提升企业组织能力为目标，基于“精准人才发展 敏捷组织变革 智能人力运营 卓越员工体验”关键价值，围绕人才招聘、组织与员工管理、人力共享、全面薪酬、绩效管理、人才管理、国企应用、人力分析、员工服务等业务创新与管理变革，通过人才画像、组织画像、人力数智分析等数据服务实现智能人才发现，帮助企业实现人力资源管理效率提升、流程自动化、应用体验改进和智能决策分析，推动人力资源管理范式升级。
作为连续3年入选Gartner千人以上规模企业HCM云魔力象限的中国厂商，用友已经帮助包括55家一级中央企业、50家世界500强在内的逾9000家行业领军企业推动人力资源数智化转型，例如中国航天科技集团、兵装集团、中国海油、三峡集团、中国电信、中国国航、中国中化、中粮集团、华侨城集团、中交集团、中国银行、中国人保、首钢集团、上海医药、云投集团、陕西建工、云南白药、雪花啤酒、歌尔股份、华住集团、居然之家等领先企业，同时服务了38万家下属成员企业，7000万余用户，在亚太大中型企业市场中处于绝对领先的地位。
