建筑行业作为支持我国基础设施建设的支柱性产业，为我国经济的快速发展和城市现代化建设贡献卓著。而建筑业作为传统典型的劳动密集型产业，人员流动性强、学历偏低、数量众多等行业特点使其急需复合型管理人才和专业技术人才。然而，为了加速从劳动密集型转向管理密集型企业，各大建筑企业针对实际情况，相继出台了人才体系建设目标，以支撑“十四五”建筑业高质量发展的需要，各建筑企业相继制定了人才培养方案，但落实到人员培训过程中依旧存在效率不达预期的现象。
发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合，是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择。近年来，济南城建集团有限公司（以下简称：济南城建集团）紧跟时代步伐，紧抓国家和行业发展机遇，济南城建集团以人才为企业发展核心驱动力，搭建全方位人才培养体系，打造人力资源新质生产力，全面持续推动集团向高质量发展、可持续发展道路迈进。
以高质量发展之路，擦亮齐鲁建造品牌
济南城建集团创建于1929年，是具有九十余年发展历史的国有大型企业，拥有市政公用工程施工总承包特级资质和工程设计市政行业甲级等100余项资质，年施工能力500亿元以上，综合实力位居山东省建筑企业十强、山东省市政行业龙头、全国市政行业前列。
作为国内知名大型基础设施投资、建设、运营企业，经营范围涵盖了项目工程施工、设计咨询、投资运营、项目管理、试验检测、建筑产业化、物资贸易等板块，经营区域分布于全国27个省份的150个城市及海外市场，经营理念和品牌形象赢得国内外社会的广泛认可。
发力人才建设，筑造人才高地
济南城建集团以战略为导向，构建与之匹配的人力资源管理体系，将人力资源管理转变为一个价值增值的过程。以文化为保障，以机制为基础，提高人才管理绩效。持续推进“人才强企”战略，拓宽人才引进渠道、完善人才考核机制，加强人才后备建设，不断化解了人力资源数量、质量与企业规模发展、质量发展的矛盾，推动公司高质量稳步发展。
数智人才发力，筑牢城建铁军
统一平台：搭建了济南城建集团统一的人力资源管控平台，实现人事基础数据的规范管理，建立全集团集中、统一、规范、准确的人员信息库，实现入转调离等人事流程驱动、自动化、智能化的闭环管理；
目标绩效：搭建完成具有济南城建特色的绩效管理体系，实现济南城建集团全员绩效考核由线下手动到线上驱动的巨大转变，实现济南城建不同单位类型、不同岗位类型的多样考核模式的灵活应用，实现各级绩效考核可视化过程管理和监控；
人才发展：数字化人才盘点与发展管理，实现全面的人才数据驱动智能化人才盘点，更精准人才识别，面向未来，全面盘点人才数量与质量，确定人才及关键能力，指导下一步人才招募及人才培养计划，打造强劲人才供应链，形成“选用育留”全链条人才管理体系；
数智赋能：以数据为基础，通过智能化的数据分析，对集团内部的各类人才数据进行全面、深入、细致的挖掘和分析，帮助集团领导实时了解集团人才现状。同时，利用强大的数据分析功能进行具有前瞻性的预测性分析，帮助人力资源管理者可以更加有的放矢地制定出切实有效的人才策略，为集团的持续稳定发展提供坚实的人才保障。
未来，用友将继续与济南城建集团保持紧密合作，共同探索和实践人力资源管理的创新模式。通过持续优化系统功能，提升用户体验，助力济南城建集团实现更高效、更智能的人才管理，为企业的发展注入不竭动力。双方将携手共进，共同书写企业人才管理数智化新篇章。