用友BIP助力红星化工贸易服务国际化,助力提升国际贸易管理水平
概述
红星集团本次针对信息化系统老旧问题,提出了全面的国际化升级目标,在原有系统功能不完整,数据分散;财务管理不精细,会计科目与核算流程不统一;进出口等模块未实现线上闭环,业财融合度低,跨部门协作效率低等问题上,进行供应链一体化改革。通过这些功能的搭建,红星集团可实现数据实时可视与多部门协同,从而降低沟通成本,提升贸易执行效率与合规性。同时,有效提升企业在国际贸易中的运作效率和管理水平,增强市场竞争力和适应能力,助力企业在复杂国际环境中保持优势。
关于红星集团
青岛红星化工集团有限责任公司,作为国有化工生产领域的中流砥柱,历经了 50 多年风雨洗礼与岁月沉淀 。在这半个多世纪里,红星集团从一个基础化工企业,逐步成长为主业突出、跨行业、跨地区的大型企业集团,每一步都彰显着坚韧不拔的发展决心与与时俱进的创新精神。
如今,集团已构建起庞大且完善的企业架构,下设二级企业 8 家,其中贵州红星发展股份有限公司更是在 2001 年成功上市,借助资本市场的力量实现了跨越式发展;三级企业多达 19 家,分布在各个关键业务节点,有力地支撑着集团整体业务的高效运转;此外,还拥有 3 家中外合资企业,通过与国际资本和技术的深度融合,为集团引入了先进的管理经验与前沿技术,加速了国际化进程。
在全球化经济浪潮的推动下,国际市场对钡盐、锶盐、锰盐等化工产品的需求呈现出持续增长的强劲态势 。
用友国际贸易解决方案
与此同时,全球经济的波动也如同一把双刃剑,既带来了机遇,也潜藏着风险 。
在经济增长放缓的时期,国际市场对化工产品的需求增速明显放缓,市场需求的不确定性显著增加,这给红星集团的销售业绩带来了一定的压力 。
为了更好的应对企业国际化挑战,增强国际竞争力,红星集团选择与用友合作,基于用友BIP 原生一体化研发,专为国际贸易业务打造了全流程数字化管理平台。
该平台覆盖一般贸易等多种贸易模式,能实现进出口业务、商务、关务、跟单、储运、财务、税务等全角色、全流程业务的在线化管理,为从事进出口贸易的企业提供全面支持与服务。

其核心功能包括:
• 进出口业务全流程在线化管理,涵盖合同、报关、结算等环节;
• 国际货运与物流跟踪;
• 信保及企业双额度信用管理;
• 单证统一管理及业财一体化结算。
用友BIP推动企业上云从技术选择升级为战略转型支撑,助力企业在激烈的市场竞争中构建敏捷响应、高效协同的核心竞争力,为数字时代的可持续发展注入强劲动力。
• 内外贸一体化:依托销定采和销定产的一体化架构,支持企业组织间无缝协同,实现内外贸业务的高效整合。
• 全流程在线化:将进出口业务、商务、关务等环节全面线上化,并借助智能工具提升效率,让业务处理更加便捷高效。
• 业财一体化:实现外贸业务与财务的实时对接,确保数据清晰透明,提升财务管理水平。
• 满足海关 AOE 要求:在客户管理、合同管理等方面具备可追溯、可预警功能,符合海关监管要求,保障企业合规经营。
• 数智贸易:通过实时数据可视化和全流程跟踪,打通各部门数据链路,降低沟通成本,优化供应链执行与协同,全面提升企业的国际贸易管理水平和竞争力。
• 红星集团选择了这套解决方案获得的价值及部分量化成果(模糊数据):
◦ 实现全流程线上闭环,涵盖进出口合同管理、出运、报关、预收预付、应收应付、单证生成等线上化管理。订单平均处理周期能普遍提升75%左右,订单自动化处理提升率达333%,单证平均制作时长约平均提升81%,单证数据复用率提升350%,合规申报通过率提升8.2%,订单履约准时率超15%,
◦ 基于统一平台,建立一体化流程,打通公司各组织之间的信息和数据壁垒,实现业务、财务核算、税务管理和资金支付的打通,达成全面业财税资一体化。
◦ 提高内部资源利用效率和企业运行效率,增加企业利润,单证岗人工年节约成本36万元,订单处理岗人工年度成本节约30万元;实现管控前置,增强企业风险管控能力、企业决策支持能力和持续发展能力,单证差错罚款成本年节省25.5万元。