近日，为进一步推进信息通信业数字化转型发展，被誉为“信息通信行业发展的风向标”的第21届2024年中国信息通信业发展高层论坛（以下简称：高层论坛）在北京顺利召开。
本届论坛以“创新数据新要素 发展新质生产力”为主题，聚焦新质生产力发展新方向和新要求，邀请了相关领导，基础电信企业、通信企业等产业方代表，以及院士专家、研究机构等各方代表，加强产业交流合作，凝聚各界共识，共话产业发展未来。本届论坛共吸引线上线下20万+人次参与，用友网络科技股份有限公司副总裁张月强邀出席并发表主题演讲。
“惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。”企业是创新的主体，是推动形成新质生产力的主力军。信息通信行业发展作为推动经济发展的主体，需要与产业链上下游企业、研究机构等建立更加紧密的合作关系，共同推动产业生态的繁荣与发展。
当前随着新一轮科技革命和产业变革的深入发展，科技创新意识深入人心，特别是以人工智能为代表的技术发展，正在深刻改变着社会的运行模式，释放出新的生产力。
发展智能未来产业，既是推动高质量发展的内在需求，也是现代产业体系建设的重要支撑。
探索数据驱动的AI新模式，实现数据在不同行业间的互联互通，在确保其安全性和可信度的同时，可以为经济发展注入新活力。
人才是这一进程的关键，培养和吸引具备AI和数据科学专业知识的人才，对于推动AI大模型的建设和优化、提升数据利用效率至关重要。
只有重视人才发展，才能充分发挥人工智能与数据要素的潜力，推动新质生产力的持续发展。
数智化时代，人工智能作为数字技术的代表，正在深刻改变我们的生活和工作方式，同时也在重塑企业的商业模式。随着人工智能技术的渗透，企业的发展驱动因素也在发生变化。以数据和领导力为特征的创新经济，正在成为企业下一阶段发展的一个重要的因素，企业的核心竞争力正在向数据和创新能力转移。
新质生产力是创新起主导作用，高科技、高效能、高质量为特征，新发展理念的先进生产力质态。数智技术正在成为整个新质生产力发展的一个驱动要素。
——张月强
在这一背景下，企业的数智化转型变得尤为重要。数智化转型不仅仅是技术的升级，更是企业组织结构、人才发展、企业文化、机制创新和数据治理的全面变革。企业需要构建适应数智化时代的组织模式，培养具备创新和领导力的人才，塑造支持数智化的企业文化，建立持续涌现数智化人才的机制，以及实现数据的有效治理和驱动决策。人力资源部门在这一转型过程中扮演着关键角色。通过数字化手段提升员工的执行力和创造力，关注员工和组织的未来发展，人力资源管理不仅能够提高企业的运营效率，还能够增强组织的凝聚力和敏捷性。数字化转型的成功，依赖于企业对数字化技术的深入理解和应用，以及对人力资源管理的创新和优化。
人工智能正在推动企业进入一个新的发展阶段。人力资源作为企业链条中重要一环，在人力资源管理领域，面对数智化转型既是重大的挑战，也是重要的发展机会。企业的数字化转型需要人力资源数字化的支撑，破除思维桎梏，让人力资源管理在数智化的加持下，实现从“经验判断”向“数据驱动”的转变。提高数智化能力，培养数智化人才，挖掘数智化价值，重视数智化安全，顺应数智经济潮流，积极推进人力资源数智化转型，让企业在AI+时代中找到新的增长点，实现更加可持续和有竞争力的发展。
用友BIP数智人力以“赋能员工 激活组织”为宗旨，基于“精准人才发展 敏捷组织变革 智能人力运营 卓越员工体验”核心价值，以数智化重构全球人才供应链为目标，围绕人才招聘、组织人事、全面薪酬、目标绩效、人才发展、干部管理、人力分析、人力共享、员工服务等业务创新与管理变革，通过人才画像、组织画像、人力数智分析等数据服务和智能化应用实现智能人才发现。同时，涵盖全球化人才体系构建、社会化用工服务、数智化人才培养等业务，以及聚焦人力资源数智化顶层设计、流程挖掘与优化、数据治理与数据迁移等数智化咨询服务，助力客户构建全球化、社会化、智能化、主题化的完整数智人力解决方案。
作为唯一入选Gartner千人以上规模企业HCM云魔力象限的中国厂商，用友已经帮助包括54家一级中央企业、50家世界500强在内的逾9000家行业领军企业推动人力资源数智化转型，例如中国航天科技集团、兵装集团、中国海油、三峡集团、中国电信、中国国航、中国中化、中粮集团、招商局集团、华侨城集团、中交集团、中国银行、中国人保、首钢集团、上海医药、新疆中泰、云投集团、陕西建工、云南白药、雪花啤酒、歌尔股份、华住集团、居然之家等领先企业，同时服务了38万家下属成员企业，7000万余用户，在亚太大中型企业市场中处于绝对领先的地位。
