

《数智头条》电子期刊(月刊)是专为企业决策者与数智化先锋打造的数智化转型参考指南。为您开启一扇实时洞察数智趋势、深度连接数智价值的窗口!
随刊附赠:
1、《ERP 价值化国产替代方法、路径与实践》白皮书
2、 “2025 企业数智化平台创新峰会”演讲精华
3、《用友BIP发布时刻》新产品讲解与演示(2-4期)
国家动向
重磅,国务院国资委最新会议!三维度深化央企“AI+”专项行动
3月25日,国务院国资委召开中央企业“人工智能+”成果媒体通气会。国务院国资委规划发展局相关负责人表示,国务院国资委将继续深化央企“AI+”专项行动,更加突出应用领航,更加突出数据赋能,更加突出智算筑基,深化与各方协同合作,为加快推动我国人工智能产业高质量发展作出更大贡献。央企人工智能产业发展将进一步提速加力。
数智洞察
今天,软件国产化替代不再是单纯的“平替”,而是实现价值化和差异化的跃升。借助智能高效的软件,国央企将打破发展瓶颈、提升运营效率,标志着中国企业的数智化进程进入了一个全新的阶段。
挽起袖子打一场翻身仗,
ERP国产替代妥了!
中国正以政策与市场的双重推力,重塑国产化替代路径。如今,国产ERP的进化路径已清晰可见:通过垂直行业大模型与软件系统的深度耦合,将传统“流程驱动”升级为“智能驱动”。更关键的是,这类系统依托本土企业的业务逻辑,以及数据训练,将在中国特色场景中,展现出远超海外标准化产品的适应力。
数智化转型的本质,始终是让技术回归业务价值。正如“数据是沃土,模型是养分”,用友的实践印证了这一逻辑。未来,AI原生架构的竞争不仅是技术之战,更是场景渗透与生态聚合之战。
用友网络发布了《中国新一代企业软件 给世界一个新选择——ERP 价值化国产替代方法、路径与实践》白皮书。白皮书通过深入洞察企业推进ERP国产替代的价值内涵、核心挑战、目标与策略、替代内容,以及实施路径与成功实践,为企业开展国产化替代工作,提供了有价值的参考。同时,为央国企及大型企业提供了数智化转型的“中国方案”!
产品速递
在AI技术的影响下,企业的开发效能会有怎样的升级,用友 BIP 重磅推出集成开发工具 YDS(YonBIP Development Studio),这一创新工具旨在让每个开发者都成为 “10 倍效能工程师”,为企业在 AI 时代构筑强大的技术护城河。
在全球网络供应链格局下,企业如何提效率、降成本,“用友BIP供应网络计划”重磅首发,它犹如企业“聪明的指挥官”,能够每秒处理数百万级供应链交易数据,实现10000+ 节点的全球网络建模、5分钟快速评估突发需求并生成应急计划,企业安全库存减低25%,带来一场效率与成本的革命。
数智浪潮汹涌而来,企业不仅要实现业务流程端到端价值链的拉通,更要将数据、智能融入其中,让数据“智能”起来,让智能驱动“高效一体化“,为企业的决策和业务发展提供有力支持。用友聚焦企业一体化需求,首次发布用友BIP端到端融合场景地图,13大业务价值链、2000多个业务场景闭环,建立覆盖战略层、运营层和支持层的一体化能力。
用友BIP人力云携前沿 AI 技术强势破局,以云服务为依托,为企业人力资源带来全方位的革新方案。其创新性的 AI 功能与企业上云模式深度融合,犹如为企业装上了强劲的引擎,助力企业在数智化时代的浪潮中,实现人力资源管理的华丽转身,开启高效、精准的全新管理篇章。
随着人工智能技术的突破性发展,基于大语言模型的智能合同审查与招标文件智能生成等采购智能体的出现,正在重塑采购流程。
通过自然语言处理(NLP)、深度学习算法与知识图谱技术,这些采购智能体能够实现合同风险的秒级识别、标书内容的自动化生成,将采购效率提升至全新高度。
在财务管理领域,AI技术正在展现出其独特的价值和潜力,成为企业关注的焦点。比如:通过建立数智员工,可以解放财务基础工作;将商旅和费控系统升级,可以提升智能化水平;AI+数智合同,推动业财融合,更高效更合规;在决策支持方面,基于大模型数提供据分析与预测;在内控与风险管理方面:通过数智员工可以助力合规检查。
数智标杆
中油燃气集团与用友将基于用友BIP,在推动企业AI战略落地,及AI在企业不同业务场景应用等方面进行深入合作。通过技术融合与生态协同,加速中油燃气集团在Al浪潮下的数智化转型,实现高质量发展。
双方在水电五局工程项目管理全过程数字化协同项目的升级和技术研究层面达成项目签约和战略合作。借助用友BIP重构数字化平台底座,搭建以进度管理为主线,成本管理为核心的项目管理平台,聚焦业务场景化、管理数字化、数据标准化,实现多点合作、协同发展、共创共赢。
通过建立标准化、可复制的数智化解决方案,推动行业数智化升级,提升行业整体竞争力。同时,双方也将积极推进AI大模型行业应用落地,构建“AI+”应用场景,拓展数智化建设的战略合作布局,促进产业链上下游企业之间的合作与协同,形成更紧密的产业生态系统,实现资源共享、优势互补,为更多行业的数智化转型提供借鉴与示范。
将基于用友BIP,通过数智化手段为华都酒业建设数字化渠道营销能力、打通线上-线下全渠道营销业务,涵盖B端渠道经销商业务、建立华都私域C端消费者会员体系,为华都酒业发展带来新契机。
通过财务共享中心的建设,支撑中国煤炭地质总局财务管理从传统核算监督、管理控制型向现代决策支持、价值管理型转变,整体提升总局财务标准化、规范化、数字化、智能化能力,促进总局财务数智化转型。加强总局财务分析决策及财务价值创造能力,积极引入智能化大模型技术,并深度融合总局业务场景,建立基于业财融合、财务管控、人才培养以及价值创造的数智化财务共享中心及数据治理中心。
AI时代来袭,中国华电携手用友重磅打造的“智能+”人才市场信息平台完成部署,把人才管理智能化进行到底,持续打造人才强磁场,让高质量人才推动高质量发展,这才是央企的“硬核担当”。
数智行动
响应国资委“Al+”专项行动,帮助企业将AI从技术工具提升为战略核心,抢占智能化转型先机。3月,用友组织10期AI+赋能企业应用研修班,成就AI时代的数智领袖。来自150+大型企业的近600位,不同业务管理者参与线下学习。用友通过18大核心AI+场景实战,消除企业应用AI的普遍疑点,解锁企业智能化新范式。
以“企业AI 智启新底座”为主题,与诸多以央国企为代表的大型企业数智化决策者、行业领袖、技术专家欢聚一堂,共探AI与数智化底座的融合创新路径。与用友BIP共同推动中国企业数智化转型迈向AI新时代。