「私域运营」这个词大家应该不陌生,近几年,所有品牌商都意识到了“私域流量”的重要性,也意识到了公域流量越来越贵。品牌商都在四处找适合自己企业构建流量池的方法和模式,想尽办法做私域流量运营。
正因为重要且必须,不少品牌商匆忙入局,反倒走入一些常见的误区。今天我们就一起分享在日常案例中遇到的几个误区,希望能帮助您避免踩坑。
一、私域的常见误区
私域流量=微信流量=加好友、拉群=群里卖货
私域流量并不仅限于微信生态,其他平台如淘宝、抖音、快手等也有私域流量池。品牌方应根据自身的属性和目标客户的流量聚集地选择合适的平台进行私域运营。私域流量运营不仅仅是增加好友数量和创建社群,更重要的是与用户建立有效的互动和价值输出,建立和维护用户信任。
信任基础有了,目标客户才会愿意为你买单。如果上来直接拉群开始发广告发优惠券卖货,轻则被薅羊毛,重则直接被目标客户拉黑,反而得不偿失。
只做私域不做公域
私域流量并不仅限于微信生态,其他平台如淘宝、抖音、快手等也有私域流量池。品牌方应根据自身的属性和目标客户的流量聚集地选择合适的平台进行私域运营。私域流量运营不仅仅是增加好友数量和创建社群,更重要的是与用户建立有效的互动和价值输出,建立和维护用户信任。
信任基础有了,目标客户才会愿意为你买单。如果上来直接拉群开始发广告发优惠券卖货,轻则被薅羊毛,重则直接被目标客户拉黑,反而得不偿失。
盲目跟风私域做得好的品牌
各个品牌商应根据自己的实际情况制定私域战略,而不是简单模仿成功的同行、头部品牌的案例。头部品牌的资源和品牌影响力是中小企业难以企及的,盲目模仿可能导致资源浪费和效果不佳。
私域流量是增长的万能药
任何事情,都不会一蹴而就。很多品牌商把私域流量当成了营收增长的“特效药”。听了一些运营课,开通了几个社交账户,搭建一个运营团队,就可以获得私域流量,今天投入,明天就能看到业绩增长。
其实客户拉进私域流量池只是第一步,影响客户最终成交的因素,有产品、价格、政策等等多重因素。如果产品本身是不及格的,在市场上没有独特的竞争力,或者并不契合用户的需求,即便再扯私域运营也是虚的。私域运营往往都希望谈复购率和客单价。只有自身产品够硬,才能和私域流量相得益彰。
二、如何跳出这些误区?
要想跳出私域运营的误区,我认为,要做到“五定”。即:定价值、定选品、定目标、定人设、定SOP。
定价值
定价值是指,品牌商在入局私域这件事之前,先要明确其价值在哪里,为什么要做这件事,能帮品牌解决什么业务问题?之所以要明确这个问题,就是因为这其实是很多品牌方做私域的第一个坑:“我不知道我为什么要做,因为同行都在做,所以我也要做。”没有明确私域对自己的价值之前,一定会产生既要、又要、还要、也要、更要的矛盾中。价值导向不清晰,私域策略就无法制定。
定选品
确定好做私域这件事的价值,接下来要定下来自己的产品中,哪些是适合做私域运营的。这就是定选品。
根据消费频次和客单价,我们一般把产品定位为四个象限。
低价高频,如生活服务、商超百货、食品饮料等;
高价高频,如美妆、母婴、服饰、医美等;
高价低频,如房、车、家电、珠宝等;
低价低频,如批发小商品、发饰、数据线等。
围绕不同类型的产品有不同的玩法,其中前三类都是比较适合做私域的类型,第四类就不适合去做私域运营,这种情况下硬要做私域,大概率是事倍功半。建议此类产品可以改变商业模式,通过高频产品提高客单及购买频次。或者先用低价获客,比如团购、秒杀、加一元多一件等促销方法,后续再做垂直渠道分销或平行多平台分销等方式,强化市场渗透率。
定目标
定目标是指,对于运营成果如何考核。私域不是拉群薅羊毛,而是“建立信任”的过程,一般都会“让子弹飞一会儿”,不是一针见血,一蹴而就的。不同阶段应该对应不同的数据指标,前期需要关注过程性指标:加粉率、留存率、互动情况、服务情况等;中期阶段应该关注阶段性效果:转化率、复购率、客单价等;后期则应该关注投入产出:成交额、投入成本、人均产出等。
定人设
私域人设,是品牌形象的一种延续。目前常见的私域“品牌人设”有:电子闺蜜、行业专家、私人顾问、福利官等。
打造私域人设需要明确三个问题:面向的用户是谁?他们会信任哪种人?那种人有什么样的特征。通过打造我们私域人设,让它变成一个有情绪有温度的人。从企业内部找到这个人设的标杆,挖掘他、复制他,那么私聊、社群、朋友圈的文案内容就有了。
定SOP
根据前面定下来的内容,明确自己能提供什么内容,用什么样的服务形式、什么样的互动频次、谁来实际运营。这就是我们常说的私域SOP。
私域SOP是一套系统化的私域运营方法论,通过明确目标、规范流程、精细操作、数据分析等手段,能更高效地运营私域流量,实现业务增长。
当品牌商的SOP被目标人群接受和认可,养成一定互动习惯,后期顺着这个节奏稳定运转,可以达到事半功倍的效果。
三、私域到底应该怎么做呢?
要做好私域运营,我认为有以下方法可供参考。
建立 mvp 产品,撬动首次消费
MVP是任何行业都需要具备的最小可能性产品,先以最小的成本去实现它的基础功能,推广给小范围用户使用,验证需求,收集反馈。常见的有9.9的试用装、19.9的体验课等。MVP产品尽可能的做到超出预期、值得付费、随时更新、与私域线索配合,陆续加大社群规模,满足用户基础需求。
MVP就像一把楔子,撬动了用户的首次消费,并通过自身的内容价值吸引用户二次甚至多次消费。
构建产品组合,提升用户周期价值
除了主打的标准化产品,品牌商还可以设计产品的组合拳:,包括但不限于:
一款易于传播的高性价比产品,用于累积口碑;
一款易于裂变的高收益产品,与忠实用户共享利;
一款支持 ip 长期成长的订阅制产品,来提高用户的留存周期。
让用户可以根据需求,在体验这些产品随机组合的过程里,始终停留在你的私域流量闭环中。
建立分发矩阵,做到内容及时分发,高效触达
分发的内容可以依据品牌方提前定好的人设去适配多种人设的内容结构。比如,可以同时有豪气的福利官,权威的专家,平易近人的闺蜜,但是多种人设的核心工作和分发内容一定是要有差异化的。
分发的路径分为垂直和平行两种,垂直是指在一个平台上创建多个运营官,能提高自身在当前平台权重,获得更多的流量倾斜;平行则是指在不同的平台上都创建运营官,能被不同客群搜索到。有条件的品牌商可以做“垂直*平行”的网状矩阵。做到可以在多渠道、多平台发布,不断地重复、强调曝光,刺激用户记住你。
管理私域流量,频繁互动
私域的内容分发不是专家论文,也不是自嗨的侃侃而谈。其目的是跟用户触达,并获得他们的反馈。埋下一个线索,通过线索用户可以找到你,进入你的私域流量池,为之后的付费转化做好准备,这才是私域运营的关键。
线索可以用问答、留言、抽奖、送福利、权威观点等内容把粉丝引导至社群、私信、直播间后,通过进行频繁的互动来提高粉丝留存率与互动率,最终通过直播、培训等营销行为释放粉丝的首次购买需求。
私域运营的本质是精细化运营,针对不同的人群标签做差异化的操作。通过建立私域运营SOP,可以强化和用户互动的频率和节奏感,让不同标签的用户都能找到自己最关注的内容的时间节点,从而提前关注互动的活动,参与到活动中来。
四、总结
私域运营的核心价值在于通过精细化管理和个性化服务,建立稳定的用户群体,提高用户黏性和品牌忠诚度,降低营销成本,进而实现长期的盈利目标的一种经营模式。私域运营是一个长期的过程,需要企业逐步积累和培育自己的私域流量,深化与用户的连接,提升客户忠诚度和价值贡献,从而促进企业的可持续发展。品牌商想做好私域运营,切忌急功近利、盲目抄袭,应该沉下心,走进用户心里,完成认识、到认可,再到认定的三部曲。
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