8月20日，为推进人力资源数字化转型战略落地，湖北机场集团有限公司（以下简称机场集团）举办人力资源系统启用会暨“管理创新大讲堂”第八期课程。机场集团党委副书记、总经理江涛出席会议并讲话，党委副书记、工会主席张彩萍主持会议，党委委员、副总经理甘相田出席会议。

会议邀请用友网络科技股份有限公司副总裁张月强作专题讲座。张月强以《人力资源数字化升级的策略、路径与实践》为题，分别从企业视角、应用视角和实践视角对“为什么要推动人力资源数字化升级”、“人力资源数字化升级的内涵、构成与价值”以及“如何推动人力资源数字化升级”进行了深入解读，探讨人工智能在人力资源管理中的创新应用。

生成式AI等人工智能技术的迅猛发展，以及在企业中的广泛应用，正在迅速提升企业人力资源管理的运营效率、决策效率以及结构效率，推动着管理方式的革新。

企业正在逐步采用数字化和智能化技术，实现数据驱动的人才招聘、流程智能化培训以及智能化的精准人才配置，即数据识人、智能育人、智慧用人，帮助企业实现组织发展与个人发展的共同进步。

张月强深入分析了人工智能（AI）技术在人力资源管理中的应用，并分享了企业如何通过数字化手段实现人才的精准管理。

人工智能在提升企业人力资源管理效率、决策效率以及结构效率方面具有重要的重要作用。人力资源管理也正在经历从传统经验驱动到数据驱动决策的转型。人工智能凭借其卓越的数据分析和决策辅助能力，正在帮助全球各大企业在人力资源管理上实现更为高效、精准的操作。AI技术不仅强化了员工体验、提升了员工满意度，还推动了人才发展创新和敏捷组织变革。

现场详细介绍了若干全球知名企业运用AI技术进行人力资源管理的案例。例如，Google利用AI进行员工职业兴趣分析，Walmart通过AI分析员工流动性，而IBM则使用AI预测员工离职，准确度高达95%。

人工智能赋能的人力资源管理通过数字化手段实现数据选人、智能育人和智慧用人，构建了一种基于数据分析和智能嵌入的智效合一管理模型。“智效合一”是现代人力资源管理的核心策略，它强调在企业发展中，通过智能技术与精细管理手段，将人才的潜能与组织效能高度融合，实现卓越绩效。

会议探讨了人工智能在提供实时反馈和互动、个性化人才管理方面的应用。到2025年，Z世代将占全球劳动力的36%，企业需要利用AI技术来吸引、发展和留住这批年轻人才。

最后，对于如何看待人工智能与员工关系，用友提出了几点建议：正视AI技术的发展，积极拥抱AI作为合作伙伴；打造持续学习的文化，推动个人能力结构的转型升级；以及将AI作为有益的工具集成到工作职能之中。他鼓励企业利用AI完成工作的协作和增强，同时保持持续的进步。

用友领航企业服务36年，针对水务环保、燃气热力、市政设施、高速及交通投资、城市轨道公交、港口、航空与机场、快递物流等交通公用行业企业，提供聚焦于财务、人力、供应链、采购、制造、营销、研发、项目、资产、协同十大领域的场景化服务，利用NB-IOT，BIM，GIS，大数据，人工智能，区块链，云计算等重点技术，携手生态伙伴，从顶层架构设计数据共享与服务平台建设，到咨询规划、运营服务等，为客户提供综合型、融合化、生态化的企业数智化解决方案，推动交通与公用事业行业企业数智变革。