国有企业数字转型五大基本原则
战略引领
明确战略目标，用科学的方法，分步走，包括开展数智化转型关键问题研究，制定数智化转型战略纲要，制定数智化发展规划，并强调其整体性、协同性。
价值导向
要注重数智化转型的实效，把数智化转型的短期价值和长期价值有机结合。找准切入点去突破，切入点需要是端对端、全场景、全链条的。
安全可控
聚焦本质安全需要，推动实现从企业到完整产业链的安全可靠。不断加强技术和产 品迭代优化和创新。
数据驱动
深化数据资源的开发利用，促进以数据为核心的新型产品与服务创新，以信息流带动技术 流、资金流、人才流、物流，带动提高全要素生产率和创新水平。
平台支撑
需要一个统一的平台来统一数据、统一语言，形成支持跨云、内嵌智能和连接生态的能力底座。
业务
视角核心关注业务赋能
对标
视角核心关注业绩领先
产业
视角核心关注链主职责
用户
视角核心关注用户洞察
监管
视角核心关注平台搭建
《国有企业数字化转型策略与路径》白皮书
品质选择，值得信赖
免费上门或线上产品演示- 专业客户顾问全程服务
- 企业定制化解决方案
- 全天候业务咨询服务
