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3月17日,大族激光科技产业集团股份有限公司(以下简称“大族激光”)与深圳用友软件有限公司(以下简称“深圳用友”)数智采购SRM项目启动会正式召开,大族激光多位核心领导和深圳用友首席方案专家张成勇、项目总监周继飞、销售总监张津等项目核心成员齐聚一堂,共同开启大族激光采购供应链数智化转型的全新征程。
01
直击痛点,谋定转型
锚定集团数字化核心诉求
作为全球知名的工业激光设备及自动化解决方案提供商,大族激光业务布局广泛,拥有众多利润中心及采购组织,对采购供应链的标准化、智能化、集团化管控提出极高要求。而当前使用的SRM系统,已无法匹配企业数字化发展规划,暴露出诸多核心问题:
数据安全风险高,数据与应用部署于外部服务器,存在泄密、丢失风险,且丧失数据处理主动权;
可扩展性低,无法定制复杂二次开发需求,需求开发周期长。
为契合集团数字化建设“数据主权、灵活定制、效率提升、成本优化”的核心诉求,解决现存问题并支撑后续全域数字化转型,大族激光经过严格筛选,最终选择与用友携手,启动SRM项目升级建设,通过技术重构实现采购供应链的管理升级与安全可控。
02
明确目标,划定范围
打造全链路数字化采购协同平台
平台效率升级:全面替换历史标准化系统,解决数据安全、扩展性不足、需求响应慢等痛点,全面承接现有功能并优化体验,实现平台安全可控、灵活适配;
搭建柔性集团化架构:支持多组织分级管理与权限管控,实现集团与分子公司采购高效协同,适配未来组织架构快速调整需求,强化集团化统筹能力;
完善全链路采购管理:构建供应商全生命周期闭环管控,实现寻源、合同电子化,深化采购精细化管控;打通业财一体化协同,实现端到端闭环管理,解决数据脱节问题,提升业务协同效率。
项目实施范围将实现两大闭环:一是供应商生命周期管理闭环,形成从准入、甄选、考核评估、淘汰到画像分析的完善机制,建立优质供应商库;二是采购全链条业务闭环,实现从采购需求到对账结算的全流程高效把控,与供应商实现多点业务协同,推动信息标准化、流程规范化,覆盖集团全法人实体的全量采购业务。
围绕建设目标,项目规划了完善的数字化采购协同平台蓝图,覆盖采购端与供应商端全场景,包含供应商管理、需求管理、招投标、询比价、竞价采购、采购合同、采购协同等核心模块,同时打通与ERP、OA、PLM、WMS等内部系统的集成,依托用友集成平台、低代码平台、MDM系统等技术底座,实现采购业务的全流程数字化、智能化管控。
03
聚力同行,共赴新程
携手打造高端制造数智化标杆
启动会上,双方领导均对项目表达了高度重视与殷切期望。大族激光相关负责人表示,采购供应链是企业发展的核心命脉,本次SRM项目是集团数字化建设的重要战略举措,对保障数据主权、提升采购管理效率、强化集团化管控能力具有重要意义,希望双方团队紧密协作、高效推进,以高标准、严要求落实各项工作,确保项目如期上线、发挥实效。
深圳用友首席方案专家张成勇表示,用友深耕企业数智化领域数十年,在供应链管理数字化方面拥有丰富的大型集团实施经验,尤其在高端制造领域形成了适配行业特性的定制化解决方案。此次合作,用友将充分发挥技术与经验优势,组建专业团队全程保驾护航,严格把控项目质量与进度,深度贴合大族激光业务需求完成产品定制与系统集成,助力大族激光打造安全可控、灵活高效、集团化协同的数字化采购供应链体系,实现采购管理的价值升级。
此次大族激光与用友的携手,是高端制造企业与企业数智化服务商的深度融合,更是双方共同推动制造产业供应链数智化转型的重要实践。未来,双方将以SRM项目为纽带,秉持聚力同行、精益求精的理念,攻坚克难、协同推进,确保项目各项建设任务落地见效,让数智化成为大族激光采购供应链发展的核心驱动力,同时为高端制造行业的供应链数字化转型打造可复制、可借鉴的标杆案例,共谱产业数智化发展新篇章!