近日，由天津市会计学会主办，天津用友软件技术有限公司（以下简称“用友天津公司”）、天职国际会计师事务所（特殊普通合伙）（以下简称“天职国际”）承办，中国天津人力资源服务产业园（和平园区）、和平区人才服务创新联合体协办，和平区科技局、投促局、国资委、人社局等单位的大力帮助与支持的“DRP+AI+穿透式监管赋能国资国企数智化升级研讨会”，于天津天开和平园·模创社区顺利召开。本次活动紧扣“十五五”国资国企深化改革关键任务，汇聚百余位政策专家、咨询大咖、行业骨干、国资国企经营管理人员及央国企实战项目经理，共同围绕DRP政策落地、AI技术平台建设、穿透监管落地实践三大维度展开深度研讨，现场解读如何将政策要求转化为企业可操作的行动路径，输出可复制、可落地的国资国企数智化建设解决方案。

2026年作为“十五五”规划深化推进关键期，国务院国资委密集部署，将穿透式监管列为新一轮改革重点任务，明确要求加快构建智能化穿透式监管体系。人工智能正从技术探索走向深度落地，成为国资监管模式从传统“管资产、管资本”迈入数智化精准监管全新阶段的核心驱动力。如何实现“放得活”与“管得住”有机统一，成为国资国企高质量发展的重要命题。

天津市会计学会会长耿浩在致辞中表示，国资国企监管正从传统管理模式加速向数字化、智能化转型，推进数智化监管建设要把政策导向和一线实战经验紧密结合。他提到，天津市会计学会也将持续跟踪沉淀本次研讨会形成的成果与共识，把研讨所得转化为服务地方实践的有效力量，更好助力天津经济高质量发展。

用友天津公司总经理吴克清作为主承办方表示，用友深耕天津数智化市场三十载，长期服务市属、区属重点国企，深度参与地方国企数字化建设。本次研讨会聚焦 “DRP+AI+国资穿透式监管”，紧扣国资委监管政策导向，围绕政策解读、实施路径、产品方案及央企实践开展交流，契合国企合规风控、提质增效现实需求，具备较强实践指导价值。他提到，用友秉持“务实落地、合规为先、实效为本” 的原则，聚合生态资源，为天津国资国企提供数字化转型服务，筑牢国资安全防线，保障国有资产保值增值。期待未来深化多方务实合作，推进天津国资监管规范化、数智化、精细化建设，赋能国企高质量发展。

天职国际合伙人、天津分所所长王忠箴介绍，天职国际天津分所近年稳步发展，构建起国资、资本市场、政府业务多元服务能力。他表示，依托“十五五”规划部署，央国企借助 AI、DRP 平台实现业财资贯通与穿透监管已是必答题；2026 年作为开局之年，穿透式监管步入实战落地阶段，让企业在市场多元变化之中能够看清经营风险，夯实国资管控能力。 

用友网络国资监管解决方案部总经理余辉围绕《DRP+AI全域透视，重塑国资国企穿透监管新范式》展开主题分享，他梳理国资监管从报表报送1.0向AI全域智能穿透3.0的迭代历程，指出碎片化系统已抵达发展瓶颈，DRP+原生AI底座是行业唯一破局路径，并推出AI穿透六大核心能力，针对性解决数据口径不一、风险滞后、链条断裂痛点。他结合多个央国企及地方国资落地案例，强调央国企应当结合自身规模与信息化基础，理性选择适配的建设路径，同时配套完善三级内控体系与四流穿透监管协同体系，护航国企高质量发展。

天职国际管理咨询总监冯晓晴围绕国资穿透式监管作专题分享，结合国资委相关指导文件要求，介绍了天职 “3456” 落地方法论，从组织、中枢、业务三层架构出发，推动体系、业财、数据、监督四维贯通，依托多项能力支撑，以六化驱动为目标搭建监管体系。她从组织、制度、规则、系统四个维度拆解穿透监管建设要点，厘清 DRP 底座与监管平台的分工协同，讲解风险发现、核查确认、闭环处置到追责衔接的完整业务闭环，并给出分阶段落地实施路线，为集团国企推进穿透式监管体系、监管指标与风险模型建设提供咨询思路与实操参考。

用友网络高端产品管理部专家苏景春开展用友BIP穿透式监管平台场景产品演示，完整展示平台三大核心支撑：统一数据中台数据平台打通全域数据血脉、智能监管助手实现实时分析与主动预警、风险管理平台确保问题从发现到解决全程闭环。平台预制国资委11类突出问题、十大监管领域标准化模型，支持指标血缘可视化层层穿透，可直达业务单据、会计凭证底层；内嵌AI监管智能体，支持自然语言问询风险、自动生成多维度监管分析报告，定时推送经营风险简报，全过程操作留痕、问题可追溯，兼顾国资委外部报送与集团内部精细化管控双重需求。

用友网络数智化咨询资深专家解彦辉围绕《央国企合同全生命周期的数智化治理之道》展开分享，他介绍，如何依托超级智能体将智能审查、风险预警能力等深度嵌入合同全生命周期八大核心环节，同步输出可追溯、可落地的修改意见与合规分析报告；同时通过合同深度打通业务、财务、法务数据壁垒，构建业务、财务双履行闭环，实现合同流、业务流、资金流、资产流四流贯通，落地全维度穿透式监管体系，以数智化工具筑牢企业合规经营防线，助力合同从传统管控工具升级为企业核心经营中枢。

点聚解决方案总监赵云以《数智国资，可信为基——点聚助力国资实现全链路可信管控》为题，介绍“版证签”三位一体可信数字化方案，依托OFD版式文件、数字认证、电子签章，补齐文件、身份、行为全链条可信能力，支撑集团实现全级次穿透监管，做到操作全程留痕、风险可预警、责任可追溯。同时结合多家大型央国企落地实践，说明这套可信体系可以很好适配国资监管合规标准，筑牢国企数字化转型的安全可信底座。

本次研讨会还带来两大标杆企业实战案例分享。中汽中心智慧司库项目经理李江涛分享央企智慧司库建设成效，表示作为国资委直属央企，中汽中心完成从管理型向智慧型司库的迭代建设，夯实DRP底座的资金管理基础，打通业财司数据链路，实现境内外账户统一管控，统筹集团资金与票据资源，借助司库驾驶舱和风险预警模型强化全流程资金监控，有效提升资金归集水平与运营效益，为央国企司库建设、穿透监管落地提供了实践参考。

天职国际管理咨询总监冯晓晴分享某能源类央企穿透式监管建设实践。面对多层级监管传导衰减的难题，该企业立足现有数字化底座，搭建 “2+N” 一体化监管体系，通过明晰组织权责，按数据联通、流程再造、智能协同分步实施，依托标准化风险探针实现高风险场景分级预警，打通风险处置全闭环，为大型国企落地穿透式监管提供实操参考。

本次研讨会不仅完成前沿理念与标杆实践的碰撞交流，也为天津各级国资委、国资国企带来从政策解读、顶层规划，到平台落地、体系建设的完整参考路径。未来，用友天津公司将持续深化协同，以DRP+AI技术赋能穿透式监管落地，依托数智化新质生产力，助力国有企业高质量增长。

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